波麗士週記154-警遺書控訴 上級竟掩蓋
一、
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20130905/35272613/
警遺書控訴 上級竟掩蓋
「長官求升官 基層豬狗不如」
二、
http://news.tvbs.com.tw/entry/502442
「為升遷逼績效」 25歲警遺書斥高層
Me：
1.
至於真正自殺原因，其實一切「斬釘截鐵」的結論皆屬猜測，雖然我們可從所有的證據中，推論究竟何者「可能性」較大，但終究只是「可能性」罷了！
2.
基本上，軍警都有「值得改進」的文化與工作環境，人日夜在不正常的環境中生存，身體機能與心理衛生的逐漸變差乃至於生病，都是可遇見且有不少實例的(在軍中某單位值更時還有廣播「集合吃藥」<-憂鬱症用藥XD)。
但不可諱言，因公死亡與自殺所佔的比例終究是少數，故，對於各位「後進/急流湧『進』」，個人除了跳針「險路勿近」外，並希望大家能從個人自以為有哲理的文字中，體會些許工作與生活的意義。
說到底，這社會大至總統與企業家、小至市井小民，其實每個人、每個國家機器的小螺絲釘都是可以被另一個取代的。以小警員來說更是如此，故有人會自嘲基層對官員來說便像是「免洗筷」，用過即丟。長官們有的是打從心底不管基層死活(一任才多久？出事的比例有多少？只要不在自己任內出事即可)、絕大部分則是有心無力，漸漸地大大小小如風行草偃般，全都隨波逐流地自顧不暇、明哲保身、避重就輕、畏苦怕難、推拖拉扯、混逃閃避、爭功諉過...…各種「自保」與「無奈」的行為與心理便成為一種文化與惡性循環。
3.
「新北市警局督察室表示，蔡男自殺前未接獲其申訴或要求輔導，呼籲警員遇工作壓力或感情問題，可向督察室或關老師請求協助。警察大學警察政策研究所所長葉毓蘭表示，警察是高壓工作，平日要勤於紓壓，有苦一定要發洩出來。」
對此，基層其實極少的可能性會去找「督察室或關老師」，原因與邏輯很簡單，因為「絕對會被盯上與標籤：這個人有問題」，且「環境」與「制度」的問題根本無解(換環境與改制度便可立即痊癒)，找他們等同於自找麻煩。
三、
http://news.tvbs.com.tw/entry/502468
辛酸誰人知？扛專案 警被績效追著跑
「上班打卡制、下班責任制，就是警察最好的寫照，與家人相處的時間更是少之又少，數不清的專案量，龐大的績效壓力，看在警眷眼裡，可能是壓垮駱駝的最後一根稻草。」
Me：
對此也沒什麼好解釋與補充的了，只能說這是個有挑戰性的工作Orz
但許多接受挑戰的「戰警」們，不禁會於風雨、酷寒、炎夏、深夜在大馬路旁或辦公室值勤時自問：「為誰辛苦為誰忙？」
故在大家私下聚會時，除了一同幹勦刁民與主官管，總會互相打聽哪個單位比較輕鬆。若以「除暴安良」的目的來說，有這種心態當然是不正確的。但若以人性、健康、制度不良的角度來看，希望「下個單位更好」，這根本是再正常不過的心理。
只不過，值得大家思考的是：
1.究竟自己要犧牲「幾年」的青春、健康、家庭，才能夠獲得理想中的生活？
2.究竟「先苦後甘」才是王道？或者「一路甘到底」才是理想的人生？
3.一堆過目即忘的抱怨新聞、乃至於一個小警員的死，是否能夠改變「部份不良的」警政？這答案大家都可猜得到，畢竟，洪案乃一個「義務役」受到封閉環境的迫害，加上數十年沒戰爭卻養一堆「崩壞志願役」的時空背景與民眾心態，故受到整個社會與媒體的殷切關注、狂追猛打，乃至於二十多萬人民上街頭怒喊的實際力量，最終才引起「部份」制度性的改進，至於根植在軍中深處的文化問題，我想，應該是無動於衷吧！相較之下，警政若要改革，當下的時空環境與輿論是如何？仇警！
四、放鬆一下 看看照片與故事
2013.9.2曾文水庫-枕流漱石
相簿網址：
https://plus.google.com/photos/107460185748207112371/albums/5911598443413505761
Murmur 11.枕流漱石
「有沒有聽過『枕流漱石』？」
「不是應該『枕石漱流』才合理嗎？」
「是的，這是有典故的，請參閱底下的『註』，便可知道，有些事若反著看，『反倒』別有一番風味，人生亦是。」
「人生？怎麼講？」
「馬克吐溫說：如果我們能夠出生的時候80歲，逐漸接近18歲，人生一定更美好…」
「所以你叫…?」
「班傑明！」
「黛西。」
在這段旅程，在相遇的那一刻，我們都知道。
註：南朝宋˙劉義慶《世說新語˙排調》
孫子荊年少時欲隱，語王武子曰「當枕石漱流」，誤曰「漱石枕流」。王曰：「流非可枕，石非可漱。」孫曰：「所以枕流，欲洗其耳；所以漱石，欲礪其齒。」
下午 08:53 2013/9/6
一、
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20130905/35272613/
警遺書控訴 上級竟掩蓋
「長官求升官 基層豬狗不如」
二、
http://news.tvbs.com.tw/entry/502442
「為升遷逼績效」 25歲警遺書斥高層
Me：
1.
至於真正自殺原因，其實一切「斬釘截鐵」的結論皆屬猜測，雖然我們可從所有的證據中，推論究竟何者「可能性」較大，但終究只是「可能性」罷了！
2.
基本上，軍警都有「值得改進」的文化與工作環境，人日夜在不正常的環境中生存，身體機能與心理衛生的逐漸變差乃至於生病，都是可遇見且有不少實例的(在軍中某單位值更時還有廣播「集合吃藥」<-憂鬱症用藥XD)。
但不可諱言，因公死亡與自殺所佔的比例終究是少數，故，對於各位「後進/急流湧『進』」，個人除了跳針「險路勿近」外，並希望大家能從個人自以為有哲理的文字中，體會些許工作與生活的意義。
說到底，這社會大至總統與企業家、小至市井小民，其實每個人、每個國家機器的小螺絲釘都是可以被另一個取代的。以小警員來說更是如此，故有人會自嘲基層對官員來說便像是「免洗筷」，用過即丟。長官們有的是打從心底不管基層死活(一任才多久？出事的比例有多少？只要不在自己任內出事即可)、絕大部分則是有心無力，漸漸地大大小小如風行草偃般，全都隨波逐流地自顧不暇、明哲保身、避重就輕、畏苦怕難、推拖拉扯、混逃閃避、爭功諉過...…各種「自保」與「無奈」的行為與心理便成為一種文化與惡性循環。
3.
「新北市警局督察室表示，蔡男自殺前未接獲其申訴或要求輔導，呼籲警員遇工作壓力或感情問題，可向督察室或關老師請求協助。警察大學警察政策研究所所長葉毓蘭表示，警察是高壓工作，平日要勤於紓壓，有苦一定要發洩出來。」
對此，基層其實極少的可能性會去找「督察室或關老師」，原因與邏輯很簡單，因為「絕對會被盯上與標籤：這個人有問題」，且「環境」與「制度」的問題根本無解(換環境與改制度便可立即痊癒)，找他們等同於自找麻煩。
三、
http://news.tvbs.com.tw/entry/502468
辛酸誰人知？扛專案 警被績效追著跑
「上班打卡制、下班責任制，就是警察最好的寫照，與家人相處的時間更是少之又少，數不清的專案量，龐大的績效壓力，看在警眷眼裡，可能是壓垮駱駝的最後一根稻草。」
Me：
對此也沒什麼好解釋與補充的了，只能說這是個有挑戰性的工作Orz
但許多接受挑戰的「戰警」們，不禁會於風雨、酷寒、炎夏、深夜在大馬路旁或辦公室值勤時自問：「為誰辛苦為誰忙？」
故在大家私下聚會時，除了一同幹勦刁民與主官管，總會互相打聽哪個單位比較輕鬆。若以「除暴安良」的目的來說，有這種心態當然是不正確的。但若以人性、健康、制度不良的角度來看，希望「下個單位更好」，這根本是再正常不過的心理。
只不過，值得大家思考的是：
1.究竟自己要犧牲「幾年」的青春、健康、家庭，才能夠獲得理想中的生活？
2.究竟「先苦後甘」才是王道？或者「一路甘到底」才是理想的人生？
3.一堆過目即忘的抱怨新聞、乃至於一個小警員的死，是否能夠改變「部份不良的」警政？這答案大家都可猜得到，畢竟，洪案乃一個「義務役」受到封閉環境的迫害，加上數十年沒戰爭卻養一堆「崩壞志願役」的時空背景與民眾心態，故受到整個社會與媒體的殷切關注、狂追猛打，乃至於二十多萬人民上街頭怒喊的實際力量，最終才引起「部份」制度性的改進，至於根植在軍中深處的文化問題，我想，應該是無動於衷吧！相較之下，警政若要改革，當下的時空環境與輿論是如何？仇警！
四、放鬆一下 看看照片與故事
2013.9.2曾文水庫-枕流漱石
相簿網址：
https://plus.google.com/photos/107460185748207112371/albums/5911598443413505761
Murmur 11.枕流漱石
「有沒有聽過『枕流漱石』？」
「不是應該『枕石漱流』才合理嗎？」
「是的，這是有典故的，請參閱底下的『註』，便可知道，有些事若反著看，『反倒』別有一番風味，人生亦是。」
「人生？怎麼講？」
「馬克吐溫說：如果我們能夠出生的時候80歲，逐漸接近18歲，人生一定更美好…」
「所以你叫…?」
「班傑明！」
「黛西。」
在這段旅程，在相遇的那一刻，我們都知道。
註：南朝宋˙劉義慶《世說新語˙排調》
孫子荊年少時欲隱，語王武子曰「當枕石漱流」，誤曰「漱石枕流」。王曰：「流非可枕，石非可漱。」孫曰：「所以枕流，欲洗其耳；所以漱石，欲礪其齒。」
下午 08:53 2013/9/6
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